bewuste samenleving en bewustwording
The 7 principles van Covey Het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen R. Covey (Engelse titel: "The 7 Habits of Higly Effective People") is een boek dat een handleiding geeft hoe je je eigen leven kunt structureren, opdat je een betere regie over je leven krijgt. Covey beschrijft, dat hij vanuit een studie van de "grote" opvattingen, religies en leerstukken over hoe je je leven vorm zou moeten geven tot een destillaat is gekomen dat je als  kompas in je leven kunt gebruiken. Zijn vertrekpunt is zoals hij zelf aangeeft de christelijke basisnormen van goed en kwaad, en de aanname dat mensen neigen tot het goede, dat mensen intrinsiek "goed" zijn. Vervolgens ontwikkelt hij een systeem van beginselen, aan de hand waarvan je je leven in kunt richten. Naarmate je deze beginselen beter toepast, zal je effectiviteit toenemen. De invloed van effectieve mensen breidt zich bovendien in concentrische ringen uit, als een soort schokgolf. Een voorbeeld van deze effectiviteit is, dat je als je deze beginselen toepast geen tijd en energie verliest aan zaken die je niet kunt veranderen. Je moet dus inzien, hoever je invloed reikt. Als je dit in juiste proportie ziet, dan richt je je energie op die zaken, waarop je invloed hebt. Dit heeft als paradoxaal gevolg, dat je invloedssfeer toeneemt. [17-01-2009 MdV]	De 7 beginselen: De eerste vier beginselen zien op jezelf, zijn naar binnen gericht 1. Wees proactief Dit betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen houding en daden. Je neemt het initiatief om iets teweeg te brengen en aanvaardt de verantwoordelijkheid. 2. Begin met het einde voor ogen Voordat je ergens mee begint, moet je je een voorstelling maken, wat je wilt bereiken. Je moet bedenken waar je bent, waar je heen wilt, en hoe je daar wilt komen. 3. Belangrijke zaken eerst Covey beschrijft een model van tijdmanagement met vier kwadranten aan de hand van twee sets criteria: urgent/niet urgent en belangrijk/niet belangrijk. Je moet je dagelijkse bezigheden selecteren aan de hand van deze matrix. Zorg ervoor dat je je bij voorkeur bezig houdt met belangrijke zaken. Als je goed plant, dan heb je steeds minder urgente zaken, doordat je betere controle hebt over je agenda. 4. Denk in termen van win/win Bij je denken en handelen moet je streven naar win/win: niet alleen je eigen voordeel, maar ook dat van degenen met wie je te maken heb moet je dienen. Oplossingen die daarin niet evenwichtig zijn, leiden niet tot gewenste resultaten en zijn uiteindelijk dus niet effectief. [17-01-2009 MdV]
De beginselen van Covey gaan niet per se over ondernemen De zeven eigenschappen van Covey zou je kunnen zien als een management(hand)boek, maar het reikt in feite verder. Vandaar dat ik dit thema geplaatst heb onder de noemer Bewuste samenleving. Zoals later nog wel aan de orde komt, kun je deze beginselen ook beschouwen in het raamwerk van de boeddhistische principes van "De Juiste Visie" en "Het Juiste Handelen" zoals deze besproken worden in het boek van de Dalai Lama en Laurens van den Muyzenberg "De Weg van de Leider". Het leiderschap waarover hier gesproken wordt is in de eerste plaats leiderschap over jezelf, en gaat daarmee dus over bewustwording en zelfrealisatie. Tegelijk leidt dit proces tot bewuste deelname aan de samenleving. Wanneer je namelijk uitgaat van empathie en inziet, dat de grootste effectiviteit (en zoals de Dalai Lama betoogt: het optimale geluk) wordt bereikt door empathie met anderen en streven naar synergie en win/win oplossingen, dan leidt dit onvermijdelijk tot een betere samenleving en meer bewustwording van de wijze waarop je daaraan deelneemt. In de boeddhistische leer: alles is met alles verbonden, en niets blijft het zelfde. [17-01-2009 MdV]	De laatste drie beginselen kijken naar buiten; maar je moet eerst de innerlijke basis op orde hebben om dit te kunnen toepassen 4. Probeer eerst te begrijpen, en dan begrepen te worden Als je een ander probeert te begrijpen, en emphatisch naar de ander luistert, wordt de basis voor wederzijds begrip en vertrouwen gelegd. Veel mensen zijn vooral bezig de ander duidelijk te maken, wat ze zelf willen overbrengen en vergeten oprecht te luisteren naar de ander. Dit is ook een belangrijk uitgangspunt van het boeddhisme: "doorvoeld" mededogen. Verplaats je in het gezichtspunt van de ander. Een sprekende beeldspraak van Covey is de zogenaamde "emotionele bankrekening": in alle interacties die je met anderen hebt, doe je stortingen of opnames in de rekening-courant die de relatie met de ander vormt. Je relatie met die ander zal worden bepaald door het saldo op die "bankrekening". 6. Werk synergistisch Dit wil zeggen werk met anderen samen, formuleer samen je doelen en bereik die als team. 7. Houd de zaag scherp Onderhoud je geest, lichaam, verstand en je sociale vaardigheden, en herijk voortdurend je uitgangspunten en waarden. De beginselen zijn dus cyclisch, niet statisch. [17-01-2009 MdV]